【校友報導】聯動蛻變 合心永續：聯合傑出校友領航產業創新
聯合大學50週年的嶄新宣言：回應全球產業創新趨勢，積極接軌永續跨域人才
2022-10-17【聯動蛻變˙合心永續】培育產業精實影響力—關鍵論壇精華報導 文 / 葉亞薇
面對全球產業與環境快速發展，國內的高等教育須因應需求並積極轉型，才能培育順應世界潮流的永續人才！聯合大學創立50年來，已有7萬多名校友投入各領域，成為海內外產業精英及社會中堅力量。面對全球變局的挑戰，聯合大學不斷蛻變，持續提升，為台灣培育產業將才，競逐世界。
1972年，國立聯合大學的前身「私立聯合工業技藝專科學校」創立，創辦人李國鼎先生親書「誠、敬、勤、新」四字為校訓，直至2003年改制為大學，與時俱進地不斷蛻變，積極與產業鏈結，成為臺灣培育國家人才的重鎮學府。
在聯合大學50週年校慶之際，由聯合大學主辦、遠見雜誌協辦的「聯動蛻變˙合心永續：培育產業精實影響力—關鍵論壇」，邀請產官學傑出校與友產業領域代表人物，共同探討實踐與傳承、產學鏈結與永續人才培育的多元面向，期許為培育後代精實影響力貢獻心力，為台灣厚植世界級的競爭力。
聯合大學校長李偉賢為論壇揭序表示，聯合大學50年來，承襲李國鼎先生當年創校的理念，，培育敬業樂群、創新精進和肩負社會責任使命的優秀人才，不僅在產業界展露頭角，更透過校友的傑出表現，體現薪火相傳的意義。他認為，大學傳遞新知識的價值，是在產業與企業應用，創造學校與企業的雙贏共好，而聯大將以博雅教育培育素養人才與專業能力，厚植產業人才，昂首邁向百年學府的里程碑。
聯大50 高希均讚標竿國際 賴清德推崇國家競爭力推手
遠見‧天下文化事業群創辦人高希均教授則分享自己與聯合大學的緣分。當年，李國鼎先生希望邀請留美青年能回台服務，時任美國威斯康辛大學教授的高希均受到邀約，1969年回台任教半年，在許立德先生的邀請下，連續三年暑假都到苗栗私立聯合工專演講，激勵學子。他以聯合大學的英文校名「National United University」推崇聯大是全球國際性的大學，為台灣作育英才，前景無限。
中華民國副總統賴清德蒞臨致詞，推崇李偉賢校長治校有方，充分掌握世界潮流與國家發展的方向，讓人才培育符合國家2050淨零轉型路徑產業需求，像是發展液流儲能電池、燃料電池能源技術，節能，與能源轉換技術、智慧電網、綠色能源、電動車等技術。同時，和國家衛生院簽訂「理工科技轉譯醫學學程」合約，培育科技生醫人才。為國家培育精實產業的人才，是聯大的基因，積極韌性發展，成為社會進步與國家競爭力的推手。
聯大校友總會長許能竣的引言，他推崇李偉賢校長的洞察力，鏈結聯大各科系的傑出校友，促成校友團結，因此，動員300位校友、募集2000萬的資金，同時號召校友參與聯合感恩餐。培育的校長有很好的敏銳洞察力。
治學嚴謹 傑出校友領航產業創新
由聯合傑出校友協會理事長、華品與冠仁環保公司董事長陳宗聖（化工科）主持的【座談一：以「知．思．領．悟」啟發實踐】，邀請3位與談人闡述聯合大學治學精神如何在產業發揮硬實力，展現突圍創新。馨昌公司董事長鄧傳馨（陶玻科）以代理日本大廠半導體及關鍵零組件起家，擴及生技領域，從傳統製造開創新局。他認為聯合工專的校訓與專業訓練，成為日後追求更高研究並創業的信念，從陶坡科轉向電子科技，最重要是能為客戶創造價值，同時不斷跨域學習，包括藝術美學的陶冶，精進涵養與實力。聯大校友總會長、deya 創辦人許能竣（機械系）分享就學、創業之路，幾經挫折仍持續堅持，終能找到破局的出口；而在擔任校友總會長期間，與各界校友學習，對身為聯合人備感榮耀。吉輔企業公司董事長劉興榮（機械系）則在二專時期，充分體會聯合工專的治學嚴謹，打磨出畢業半年後創立公司的實力，並以正向思考解決客戶問題、贏得信賴，登上全球工具機高階客製化刀庫龍頭寶座，成為台灣精密機械業之光。
產學接軌 跨域人才為企業創新能量
由漢翔公司前董事長廖榮鑫主持的【座談二：實戰驗證，爆發產業新能量】，座談透過產學合作的激盪討論，探討培育接軌產業的務實人才，達到作育英才的效益。旺宏電子公司董事長吳敏求表示，旺宏30多年前把統計、數學與半導體結合，正是今日大數據的先行者，藉由提升工廠管理，創造高價值的產品。而旺宏與聯大的產學合作重視動手作的實務，並強調企業各部門需要各種專業、而產業迎戰國際也需要「打群架」，唯有跨域學習，人才方能為企業課題找到解方。春迪公司董事長陳茂仁表示，春迪企業是擁有國內第一個車輛噪音檢測實驗室，接受行政院環保署委託執行各項車輛噪音管制工作，讓台灣有完善的車輛排氣、噪音檢驗制度。他提出人才的重要特質，即3P+3C的管理原則：3P就是參與(participate)、付出(pay)、熱情(passion)；3C則是指溝通(communicate)、協調(coordinate)與合作(cooperation)，藉這六項原則，創造企業、員工、顧客的多贏。台灣達爾科技公司董事長虞凱行表示，人才是企業最重要的資產，尤其應置入核心價值，方能為企業育才留才；而他強調，年輕人需改變以「薪資」來選擇企業，應聚焦長遠發展性，達爾科技最大的優勢即是將人才帶往國際，打開眼界在全球磨練，在寬廣的國際舞台發揮。
突圍少子化 產學結盟的國際移動力
由元智大學校長廖慶榮主持的【座談三：永續培育，接軌國際多元計畫】，共同探討少子化下人才培育的永續性，開創台灣人才質量的國際高度。考選部政務次長李隆盛表示，大學與企業進行產學合作，以美國為例，凡在產業提供學生實習機會，提早檢視所學、應用所學，並反饋於回校學習者，學習成效與畢業發展都優於無實習者，顯見產學合一的實習制度，必能為企業人才與學生就業達到雙贏目的。臺灣海洋大學校長許泰文則指出少子化促使大學深掘亮點治校，透過產官學合作的扎實訓練，讓學生保有競爭力及國際性發展，聯大實習一年的制度，鏈結國際物流的產業趨勢，以及接軌國家雙語教學的政策，並與產業簽訂合約、承接政府委辦計畫等，在在擴大學生的實戰力。中興大學校長薛富盛則具有130多年的史丹佛大學為例，為了提升頂尖學府競爭力，積極產學合作，創造不凡價值。而中興做為百年學府，從生醫相關學系到成立醫學院，接軌最新醫療發展，更具國際競爭力。他強調，聯大、中興共11所大學成立「臺灣國立大學系統」，透過整合跨域、互補性的大學，實踐共享課程、推展雙語、整合能量及展望國際的四大目標。
論壇最後由李偉賢校長閉幕致詞，聯合大學希望培育具科技素養與人文關懷的人才，以博雅教育落實「知識探索」、「在地實踐」及「人文關懷」的教育理念，用感動來延續感動，創造永續的善循環。